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Ficha Técnica

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Lugar

El Centro El Remós, es un proyecto innovador de atención a personas con discapacidad perteneciente a la Asociación Guayente, (Entidad integrada en COCEDER) en el medio rural de alta montaña ubicado en el Valle de Benasque, Comarca de la Ribagorza, en la provincia de Huesca, el origen del Centro data del año 1994.
 

Las instalaciones del Centro El Remós se reparten a lo largo de varios municipios del Valle de Benasque:

• Administración y Centro Ocupacional en Sesué.
• Centro de Jardinería en Villanova.
• Residencia y Piso Tutelado en Benasque.

Colectivo

Personas con discapacidad de cualquier tipo y grado

Objetivos

El objetivo general es fomentar la integración social y laboral de personas jóvenes con discapacidad a través de la multiactividad, con una línea de trabajo individualizado para ajustarnos mejor al proceso de desarrollo de cada uno de ellos y de este modo mejorar su inserción sociolaboral, su autonomía, su poder de decisión y en definitiva su calidad de vida.

El Centro cuenta hoy en día con un Centro Ocupacional de 15 plazas y un Centro Especial de Empleo dedicado a Jardinería de 5 plazas en Sesué, un Centro de Jardinería (Garden) ubicado en Villanova y una Residencia de 7 plazas y un Piso Tutelado de 4 plazas , ambos en Benasque.

El centro, que se inició atendiendo a la población del Valle de Benasque, se ha convertido en el único referente de atención a personas con discapacidad de la Comarca de la Ribagorza, hoy en día también atiende usuarios de otros puntos de la provincia de Huesca, de importantes núcleos poblacionales como Barbastro, Monzón o Fraga.

Descripción de la/s actividad/es

El Centro El Remós surgió de un conjunto de pequeñas y buenas voluntades, con el objetivo de que ni las personas con discapacidad, ni sus familiares, tuvieran que emigrar a otros núcleos de población más importantes y a una gran distancia de sus orígenes, para que los primeros tuvieran que ser atendidos, así pues mediante el esfuerzo de algunas familias, el apoyo de algunos vecinos y otros voluntarios de forma desinteresada se pudieron empezar a dar los primeros pasos de este proyecto. Poco a poco se empezaron a obtener las primeras ayudas que junto con el carácter innovador y la puesta en marcha de ideas basadas en el esfuerzo y la constancia del trabajo de las primeras personas que formaron el Centro, éste empezó a consolidarse, llegando incluso a liderar en años posteriores proyectos de carácter europeo a nivel provincial. Hoy en día el Centro El Remós, es ampliamente reconocido a nivel local, comarcal, provincial y regional, siendo en estos momentos el punto de referencia del colectivo con discapacidad en la Comarca de la Ribagorza.

El proyecto tiene las siguientes características.

• Es un Centro “cooperador” con su entorno, con otras entidades tanto a nivel local, comarcal, provincial, autonómico y europeo. Ha liderado diversos proyectos de cooperación, especialmente en el ámbito europeo.
• Es un proyecto de atención a personas ya adultas hasta ahora totalmente desatendidas a nivel de servicios o enseñanzas especiales y que contribuye a fijar población en la comarca, evitando que las personas con discapacidad y sus familias tengan que mudarse para buscar recursos especializados y desarrolla y favorece la integración de los usuarios en sus lugares de origen, siendo ésta más fácil y eficiente.
• Prioriza la integración a través del trabajo como una actividad normalizadora, generando una actividad económica y social en su entorno.
• Es un proyecto de integración en el medio rural de personas con perfiles de discapacidad muy heterogéneos, se ha desarrollado una metodología de atención “multietiológica”, es decir que se atienden a la vez todos los tipos y grados de discapacidad y casos de enfermedad mental existentes en nuestra comarca.
• Contribuye a fijar población, desarrolla y favorece la integración de los usuarios en sus lugares de origen, siendo ésta más fácil y eficiente.

Según la capacidad laboral de los usuarios, éstos se dividen en dos grandes grupos, el Centro Ocupacional, donde se encuentran los usuarios con un mayor grado de dependencia y que no pueden desarrollar una actividad laboral y el Centro Especial de Empleo, en donde usuarios con discapacidad desarrollan una actividad laboral dentro del marco de empleo protegido, el primero a su vez se divide en el Centro Ocupacional propiamente dicho donde se encuentran los usuarios con un menor nivel de autonomía, el Prelaboral, donde se enmarcan los usuarios del Centro Ocupacional, pero con posibilidades de llegar a formar parte del Centro Especial de Empleo, y el Postlaboral, usuarios que han pertenecido al Centro Especial de Empleo o a una empresa normalizada, pero que debido a su edad o al deterioro de su patología no pueden seguir en el mercado laboral.

el Centro cuenta con las siguientes infraestructuras:

Otros servicios y actividades en coordinación con los servicios de la comunidad.

• el transporte.
• el comedor.
• tramitación de ayudas.
• atención psicológica.
• la mediación, orientación y terapia familiar.
• compra de artículos necesarios para los usuarios.
• seguimiento sanitario.
• conducta antitabáquica.
• control de la dieta.
• gestión de ahorro de los usuarios.
• acompañamiento a los usuarios a los especialistas médicos (Barbastro, Huesca y Zaragoza).
• acompañamiento a los usuarios a fisioterapia, odontólogo, podólogo peluquería y esteticista externos.
• servicio de peluquería en el propio Centro.
• la relación con los médicos y especialistas.
• la acogida de emergencia.
• la relación con las Servicios Sociales de Base de la Comarca de la Ribagorza.
• la relación con la Guardia Civil, la Policía Nacional y el Juez.
• la organización de actividades de sensibilización del entorno: organización de jornadas puertas abiertas, de cursillos de formación para la gente del valle, encuentros con otras entidades del sector, grupos de música, colegios y otros grupos sociales.
• asistencia a ferias para dar a conocer nuestros productos y actividades de nuestro Centro.
• la participación en el programa de envejecimiento activo en el medio rural.
• socialización y normalización de las personas con discapacidad a través del proyecto Viviendas Solidarias.

Relación de proyectos desarrollados en los últimos años por el Centro “El Remós”-Asociación Guayente.

Programas Europeos

• 1. Horizon (1998-2000).
• 2. Equal Inserta (2001- 2003).
• 3. Interreg Portillón (2003-2006).
• 4. Equal A’Ixena (2004-2007).
• 5. Interreg Cleopatra (2005-2008).
• 6. CEDESOR LEADER PLUS (2005- 2006).
• 7. Programa Operativo del Fondo Social Europeo (2008).

Programas Nacionales

• IRPF 1998-2008.
• Campos de trabajo DGA (1999-2004).
• Programas FIPA INAEM (2000-2004).
• Comarca de la Ribagorza (2002-2008).
• INJUVE-SVE (Servicio de voluntariado europeo) (2000-2008).
• D.P.H (2006-2008).
• Gestión medioambiental en el Centro “El Remós”-Departamento de Medio Ambiente del Gobierno de Aragón (2008-09).
• “Viviendas Solidarias en el Valle de Benasque”-Instituto Aragonés de la Juventud (2008-09).
• Acogimiento en prácticas de estudiantes tanto en el Centro Ocupacional como en el Centro Especial de Empleo. (2000-09).

Recientemente, en los tres últimos años el Centro ha participado en los tres siguientes proyectos europeos

• El Proyecto A’Ixena , en el marco de la Iniciativa Europea Equal: Desarrollo del curso de formación “Módulo de recualificación profesional” addenda nº2, consistente en “Jardinería y limpieza. Perfeccionamiento en mantenimiento y mejora de la accesibilidad de exteriores e interiores”.
• El Proyecto Cleopatra , enmarcado en la Iniciativa Comunitaria INTERREG III-A:

Este proyecto tiene como finalidad principal el propiciar la creación de puestos de trabajo en el medio rural y en el medio de alta montaña por medio de la promoción y del desarrollo de la actividad de fabricación de jabón tradicional artesano a partir de leche de burra.

Para ello y a través de siete acciones a desarrollar de forma coordinada en la comarca de la Ribagorza y en la Gascoña Tolosana, durante los años 2005-08 se desarrolla una comercialización conjunta de una línea de productos cosméticos naturales a partir de leche de burra, tras una labor importante de investigación, recuperación, recopilación, formación y divulgación de recetas y saber-hacer tradicionales.

La última finalidad es demostrar con el ejemplo que es posible crear nuevos productos naturales y contribuir al rescate de saber-hacer transpirenaico, de oficios tradicionales, además de la importancia de enseñar a proteger nuestro patrimonio y participar en la valorización de animales de la zona en peligro de extinción.

El taller para su fabricación ya se encuentra perfectamente adaptado con la máquina, accesorios y materias primas para realizar la elaboración de este tipo de jabón, y se ha avanzado en el desarrollo de todas las actividades enmarcadas dentro del proyecto, se ha hecho una adaptación de puestos de trabajo, para que cada usuario del Centro tenga su lugar tanto en la elaboración como en el empaquetado del jabón.

Servicio de voluntariado europeo. (S.V.E)

Acogimiento de voluntarios europeos.Un factor importante en el funcionamiento del Centro es el trabajo en equipo y la pertenencia a redes del sector como:

• CADIS: Coordinadora de entidades de atención a personas con discapacidad de la provincia de Huesca.
• A.C.C.E.A: Asociación de Centros Especiales de Empleo de Aragón.
• CERMI Aragón: Comité de representantes de personas con discapacidad.
• COCEDER: Confederación de Centros de Desarrollo Rural.
• Red Aragonesa de Inclusión Social.

Temporalización

El Centro El Remós comenzó su andadura el año 1994, y fue en el año 1998 cuando se constituyó el Centro Especial de Empleo

Evaluación

Centro Ocupacional

OBJETIVO OPERATIVO	INDICADOR	RESULTADO OBTENIDO
Desarrollar capacidades intelectuales y habilidades de comprensión, espaciales y de razonamiento que faciliten procesos de aprendizaje y faciliten la adquisición de habilidades necesarias en amplios campos profesionales.	Grado de comprensión de las instrucciones, nº de conflictos, nº de tareas nuevas realizadas y su grado de cumplimiento.	Incremento en el grado de comprensión de las instrucciones. Fomento de la capacidad de globalización y transferibilidad de los aprendizajes.
Desarrollar la conciencia del propio yo, a partir de la conciencia de su propio cuerpo; conocerse y expresarse como persona, lo que implica tanto cuerpo como espíritu. Conocer y saber utilizar los recursos del entorno.	Grado de control de la lateralidad, grado de conciencia corporal, grado de equilibrio, n° de recursos de OTL conocidos.	Control de la respiración, de la lateralidad. Mejora de la capacidad motora, de la conciencia corporal y del equilibrio. Mejora de la tónica, de la resistencia al esfuerzo. Mejora de la sociabilidad
Fomentar y/o aportar los recursos necesarios para desarrollarse en el ámbito personal, profundizando en el autoconocimiento y mejora de la autoestima.	Actitud de escucha y respuesta, iniciación y mantenimiento de una conversación, resolución de conflictos.	Saber tener una actitud de escucha y respuesta, poder iniciar una conversación y mantenerla, saber disculparse, pedir ayuda y solicitar información

Resultados

Principales resultados obtenidos.
Grado de cumplimiento de objetivos.

Apartado anterior.

Cobertura alcanzada (usuarios/personas atendidas).

En estos momentos el Centro atiende de forma directa a 20 personas con discapacidad, de ellas, 15 forman parte del Centro Ocupacional 5 del Centro Especial de Empleo, asimismo también hacemos un seguimiento psicosocial de un grupo de 15 personas en la baja Ribagorza.

Impacto en el territorio rural: Generación de empleo, fijación de población dinamización de recursos, implicación de individuos y grupos.

Sin duda uno de los logros conseguidos que acompañan al Centro El Remós ha sido la fijación de población, puesto que 20 usuarios y sus respectivas familias reciben una atención especializada en sus lugares de origen sin necesidad de tenerse que desplazar a otra comarca o provincia, conllevando una generación de empleo en el territorio, pues solo el Centro El Remós genera un total de 18 puestos de trabajo a parte de las personas voluntarias que colaboran en el proyecto, incluidas las que forman parte del marco de empleo protegido.

Por otro lado, la implicación a nivel del todo el valle de personas habitantes del mismo y sus instituciones es considerable con el Centro, facilitando el desarrollo de los proyectos del mismo

Recursos

Recursos Humanos y Materiales empleados

El Centro cuenta con el siguiente equipo de trabajo:

• Director.
• Psicólogo.
• Administrativo.
• Monitores/as de atención directa. (Educadores/as y Auxiliares Técnico Educativo).
• Cuidadoras de Residencia.
• Jefe de producción en jardinería.
• Monitores de jardinería.

Medios técnicos

• Despachos y sala de reuniones.
• 1 aula equipada.
• 1 taller de trabajo.
• 1 Garden (Centro de Jardinería).
• 7 puestos informáticos.
• Material didáctico adaptado para psicomotricidad, desarrollo cognitivo, formación básica.
• Material deportivo.
• Material de informática
• Material para la fabricación de jabón artesano: extrusionadora, moldes, mezcladora...
• 4 Vehículos de transporte adaptado y para el desarrollo de actividades.
• Maquinaria de jardinería.
  • 5 Cortacéspedes.
  • 6 Desbrozadoras.
  • 2 Segadoras.
  • 2 Motocultores.
  • 2 Sopladores.
  • 3 Motosierras.
  • 1 Cortasetos.
• Herramienta de jardinería.
• Material de limpieza y mantenimiento de interiores.
• Herramienta de taller.
• Material Pedagógico.

Recursos económicos.

Subvenciones del Gobierno de Aragón, Diputación Provincial de Huesca, Comarca de la Ribagorza, COCEDER, Cuotas de usuarios, Obras Sociales de Entidades Financieras, Donaciones.

Conclusiones

Se trata de un proyecto innovador por su situación geográfica, es decir un valle de alta montaña, y por acoger a un colectivo de personas con discapacidad de una misma comarca, con cualquier tipo o grado de discapacidad.

La integración en el medio rural se trabaja de forma diferente, aprovechando los recursos de la zona, fomentando la sensibilización y la solidaridad de la población, lo que garantiza la plena integración del proyecto en la zona a la que pertenece, y por consecuencia la del colectivo atendido.

Es una forma más de evitar la despoblación del medio rural, fijando a familias que si no existiera el centro, por falta de servicio adecuado para sus hijos, se hubieran tenido que marchar de la comarca.Además de fijar poblaciones, este proyecto también permite a la vez innovar y rescatar tradiciones, siempre con la misma preocupación de que las personas con discapacidad estén en el centro del dispositivo y del territorio, que puedan mejorar su imagen, sus capacidades, sus condiciones, su derecho a la integración y al bienestar, pensando en hoy y también en mañana.

De ahí nuestra preocupación por el envejecimiento del colectivo y la necesidad que vemos de adaptar urgentemente el dispositivo de acogida a esta nueva realidad.

Principales fortalezas

• La nueva residencia.ü La flexibilidad del equipo.
• Tener a los usuarios las 24 horas, aunque sea de lunes a viernes.
• Trabajo por grupos según capacidades.
• Equipo de trabajo.
• La relación monitores-usuarios.
• La autonomía alcanzada por los usuarios.
• Seguimiento sanitario con un referente claro.
• Las relaciones exteriores: Comarca, Ayuntamientos, Instituciones Públicas, y pertenencia a Redes.
• Agilidad en la resolución de problemas.
• Modelo de formación consolidado.
• Participación en los programas europeos.
• El incremento de nuevos usuarios interesados en el Centro.
• Generación de nuevos proyectos de animación de actividades y de educación de actitudes.
• Especialización en varios campos de actividad.
• Intervención cada vez más integral por el aumento de servicios.
• Nuevos proyectos de actividades prelaborales como la fabricación de jabón.
• El aumento de usuarios, aumentan las relaciones y los tipos de relación.

Aspectos de mejora:

• El Transporte: Atendemos a usuarios de toda la Comarca de la Ribagorza, en un territorio muy extenso y con un transporte público deficitario.
• Vehículos del Centro: Dada la tipología del centro y del Valle tenemos que movernos continuamente con nuestros vehículos, que son viejos e insuficientes para el transporte de todos los usuarios. La adquisición de nuevos elementos de transporte por el Centro no puede ser sostenible con los recursos económicos del mismo.
• Estado de las infraestructuras, tanto en el Centro Ocupacional como en la Residencia.
• Necesidad de actividades adaptadas a todos los niveles (socio-cultural, deportes, laboral,…) dada la heterogeneidad de los usuarios.
• Necesidad de apertura de la residencia el fin de semana.
• El espacio es reducido para los usuarios actuales.

Normativa

El Centro Ocupacional “El Remós” pertenece al Registro de Entidades de Acción Social del Gobierno de Aragón, y el Centro Especial de Empleo al Servicio de Promoción de Empleo del Gobierno de Aragón, la Asociación Guayente en una entidad declarada de utilidad pública.