Buscar en los contenidos de Imserso

Buscador:

• Contactar
• Inicio

Ficha Técnica

• Lugar
• Colectivo
• Objetivos
• Descripción de la actividad/es
• Temporalización
• Evaluación
• Recursos
• Resultados
• Conclusiones
• Normativa

Lugar

La extensión del concejo de Cudillero es de 107 kilómetros cuadrados, tiene una población de 5.932 habitantes, dedicada a la agricultura, ganadería, pesca y servicios, distribuidos en sesenta y ocho núcleos de población y nueve parroquias. Del total de habitantes, 1.712 residen en el núcleo urbano y capital del concejo, mientras que 4.220 residen en los núcleos dispersos de las zonas rurales. Lo que significa que el 71 % de los habitantes del municipio residen en la zona rural.

Hay una clara distinción entre la costa y el interior. Cudillero es una villa eminentemente pesquera, que llegó a tener la flota más importante de Asturias y una de las más importantes del cantábrico. Por otro lado, especialmente en el llamado Valle de las Luiñas, la actividad principal es la agricultura y, sobre todo, la ganadería, actualmente dirigida más a la producción de carne que a la producción de leche. No hay que olvidar la zona de las brañas, importantísima por ser la cuna de los “vaqueiros de alzada”. Aunque se contabilizan un total de once brañas, actualmente no todas se encuentran habitadas.

Las claves que caracterizan desde el punto de vista poblacional al municipio de Cudillero son las siguientes:

• Tendencia al despoblamiento: se advierte un claro descenso del número de habitantes en todos los núcleos del municipio. Cudillero ha venido experimentando una importante caída especialmente a partir de la década de los 70, reduciéndose prácticamente a la mitad el efectivo poblacional.
• Población envejecida: es una consecuencia lógica derivada del despoblamiento que, por otra parte, constituye una característica generalizada en toda la región, especialmente en las zonas rurales. La pirámide de población muestra su parte más voluminosa en la franja comprendida entre los 70 y 79 años de edad. Cudillero cuenta con 2.187 personas mayores de 60 años, lo que representa el 37 % del total.
• Tasa de crecimiento negativa: la tasa de crecimiento vegetativo del municipio es negativa.
• Densidad de población inferior a la media regional: si atendemos a la densidad de población de Asturias, se observa que el municipio de Cudillero posee una densidad media muy inferior. La densidad de población del municipio es de 58,86 habitantes por km2, siendo la densidad media de Asturias de 101,55 hab./km²

Colectivo

Está enfocado principalmente tanto como para ofrecer apoyo a la persona dependiente como a su cuidador, pero es un servicio que puede llegar a cualquier unidad familiar con una problemática determinada, tras valoración de los servicios sociales municipales.

Objetivos

Objetivos generales

• Brindar, desde los Servicios Sociales Municipales, la posibilidad de atención psicológica a domicilio para aquellas personas que lo soliciten, y que cumplan los criterios establecidos para formar parte del programa.
• Atender, de forma integral, a los usuarios de los Servicios Sociales Municipales, proporcionando apoyo psicoafectivo en los casos en los que detectemos necesidades de este tipo.
• Prevenir la carnificación de situaciones problemáticas, que nos conllevará una mayor necesidad de atención desde los Servicios Sociales Municipales, ya que este tipo de intervenciones permite el mejor afrontamiento de las mismas, promoviendo la normalización de los usuarios.

Objetivos específicos

• Atender a personas con problemas afectivos que sean responsables del ajuste adecuado en la unidad familiar.
• Atender a personas cuidadoras de personas dependientes, en cualquiera de los momentos de la relación de ayuda, bien sea para fomentar el afrontamiento de la situación, para aprender a manejar conductas problemáticas o para promover la autopercepción de sus emociones.
• Prevenir del Síndrome del Cuidador.
• Apoyar a personas en situación de duelo (bien sea por pérdida de ser querido, bien sea por pérdida de funcionalidad a causa de una enfermedad).
• Apoyar, en unidades en las que existan varios miembros (sean algunos de ellos o no menores) el ajuste adecuado entre ellos, así como la correcta satisfacción de las necesidades de los mismos.
• Brindar apoyo psicoafectivo a los miembros de las unidades familiares.
• Comprobar que el cuidado a las personas dependientes se realiza de forma adecuada, coordinándose con los Servicios Sociales Municipales si se detectan necesidades que deban ser atendidas de forma especializada.

Descripción de la actividad/es

El proyecto nace tras observar y detectar que en el concejo existe un gran número de personas dependientes, y por lo tanto de personas cuidadoras que:

• No obtienen apoyo desde ninguna institución para afrontar esa situación de dependencia que se vive en el núcleo familiar, con todo lo que ello conlleva.
• Viven en zonas rurales donde los servicios son escasos.
• Les es casi imposible desplazarse, ya que la persona dependiente suele acarrear problemas de movilidad y el cuidador principal suele carecer de apoyos externos para el cuidado de la persona dependiente o en su caso si los tiene le es difícil ausentarse de su tarea de cuidador, aunque sea solo por un tiempo determinado.
• En la mayoría de los casos la situación económica de estas familias se ve resentida por la situación de dependencia vivida.

Por todo ello, se pensó en que un profesional experto en la materia se trasladara hasta el propio domicilio para ofrecer apoyo psicosocial, en este caso la encargada de esta tarea es una psicóloga muy experimentada y con gran conocimiento sobre las personas mayores.

La técnico del programa rompiendo distancias es la encargada de la citación de las familias tras el criterio de la psicóloga, decidiendo así la asiduidad de las intervenciones. Desde los servicios sociales se trasladan al técnico la realización de nuevas intervenciones.

Temporalización

Se prevé seguir realizando este servicio mientras el programa de Rompiendo Distancias siga en funcionamiento ya que es una de las actividades principales dentro del mismo, gracias a su buena acogida y funcionamiento, y se realiza con carácter anual.

Evaluación

La psicóloga realiza la valoración de cada una de las intervenciones, registrándose así tanto un seguimiento individual de cada caso como un seguimiento general de todo el proyecto.

Además siguiendo el mismo protocolo de evaluación del Programa Rompiendo Distancias, se registran todo tipo de datos cuantitativos tanto de las intervenciones realizadas como de los indicadores de tipologías de usuarios/as, la edad y el sexo.

Recursos

Humanos

La Trabajadora Social, Técnica del Programa Rompiendo Distancias, Psicóloga, y en general, con la total colaboración del resto de componentes de los servicios sociales municipales.

Materiales

El propio material de oficina, ordenador, archivadores etc. La coordinación entre recursos y profesionales es totalmente satisfactoria, lo que facilita el aprovechamiento y la optimización de los recursos existentes.

Económicos

Este servicio está financiado, por el momento, desde el Programa Rompiendo Distancias.

Por lo tanto su viabilidad está sujeta a la obtención de la subvención destinada al programa Rompiendo Distancias, proporcionada desde el Gobierno Autonómico.

Resultados

El principal resultado obtenido es la creación de un nuevo servicio que cubre las necesidades de una determinada población nunca antes contemplada hasta el momento.

Ha tenido una gran aceptación por parte de las personas beneficiarias del programa, transmitiéndonos su alto grado de satisfacción por el servicio ofrecido.

Conclusiones

Las principales características a destacar son:

• El acercamiento hasta el propio domicilio de un servicio de apoyo a personas o familias con esa necesidad existente
• Es un servicio totalmente gratuito
• Favorecer las relaciones dentro de la misma unidad familiar
• Que tengan acceso a los mismos servicios las personas que habitan en el ámbito rural que las que residen en núcleos urbanos
• Es un servicio flexible que se adapta a horarios

Para poder mejorar el servicio se debería de contar con más presupuesto para garantizar la asiduidad a los domicilios con los que ya se interviene y poder realizar intervenciones con nuevos usuarios.

Normativa

Ley Principado de Asturias 1/2003 de 24 de febrero, de servicios sociales (154 Kb. pdf)