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Entrevista

• Parte I. Claves en el origen de la experiencia
• Parte II. Claves en el desarrollo de la experiencia
• Parte III. Claves para la definición de Buena Práctica

Parte I. Claves en el origen de la experiencia

1.1 ¿Por qué un proyecto como éste? ¿Cuál fue el propósito básico que se buscaba?

Con frecuencia, las personas con discapacidad no disponen de muchas oportunidades, para llevar una vida que favorezca su adaptación al entorno y que aumenten su autoestima e independencia.

Pensando en este colectivo, particularmente en aquellos que no tiene un elevado grado de discapacidad, es como se originó este proyecto, de adaptación de viviendas que utilizarían de forma compartida varias personas con discapacidad, permitiéndoles crear su propia vivienda, siempre bajo la supervisión de profesionales encargados.

Este proyecto tiene un doble objetivo, por un lado el objetivo social, el principal, de ayudar a las personas con discapacidad, y por otro lado, el de crear nuevos empleos en el ámbito rural.

1.2 ¿Quiénes han sido los principales promotores/animadores de la puesta en marcha de la experiencia? ¿De qué formación disponían?

El promotor de este proyecto ha sido la Fundación San Cebrián, que un grupo de padres y familiares de personas con discapacidad crearon en 1.980, y su principal objetivo constituye el apoyo social a las personas con discapacidad.

1.3 ¿Cómo fueron los inicios? ¿Cómo se empezó a poner en marcha?

Este proyecto se ubica en un pueblo llamado Bahillo, que cuenta con una población de unos 100 habitantes, en este pueblo hace unos años, se promovieron unas viviendas que una vez finalizadas no llegaron a ocuparse.

Se planteó la posibilidad de que estas viviendas pudieran ser ocupadas por personas con una discapacidad intelectual no muy severa y así pudieran tener la posibilidad de crear su propia vivienda, compartida con otras personas en situación similar y de esta manera mejorar su independencia.

Parte II. Claves en el desarrollo de la experiencia

2.1 ¿Cuáles han sido o son las principales dificultades para el desarrollo y mantenimiento del proyecto? ¿Cómo han podido ser superadas?

Los principales problemas para poder llevar a cabo este proyecto han sido de tipo administrativo, así como el propio desarrollo del proyecto, dada la dificultad que entraña, que estas personas pasen a tener una nueva forma de vida independiente.

2.2. ¿Cuáles son las principales claves del éxito de este proyecto?

Una de las principales claves del éxito ha sido que la ubicación del proyecto es un pequeño pueblo, muy tranquilo con pocos vecinos y de avanzada edad, que les han acogido perfectamente y de esta manera han podido integrarse con todos los vecinos.

2.3. ¿La experiencia llevada a cabo presenta limitaciones en su aplicabilidad?

Si bien no observamos ninguna limitación grave, sí debemos trabajar por mejorar aspectos de accesibilidad a servicios sanitarios y de ocio.

Parte III. Claves para la definición de Buena Práctica

3.1. ¿En que medida y en qué aspectos la experiencia supone una innovación respecto a la intervención social en la atención a las personas mayores, o personas con discapacidad, que viven en zonas rurales?

El elemento diferenciador de este proyecto respecto a otros de intervención social en el medio rural, estriba en el desarrollo del proyecto, ya que en él, se busca un aumento de la autonomía de las personas con discapacidad.

Consiste en que un grupo compuesto generalmente por 4 personas, dispone de su propia vivienda donde desarrollan su actividad diaria, bajo la supervisión de las cuidadoras lo cual hace que aumente su autoestima.

3.2. ¿En qué aspectos la experiencia se orienta hacia la mejora de la calidad de vida de las personas mayores o familias cuidadoras que habitan en zonas rurales?

Un aspecto clave de la calidad de vida es el desarrollo de la autodeterminación de las personas, es decir, el desarrollo de su capacidad de tomar decisiones, elegir y asumir responsabilidades.

3.3. ¿En qué medida y cómo contempla la experiencia presentada, la participación de las personas con discapacidad, de los profesionales u otros miembros de la comunidad?

Es muy importante que las personas con discapacidad sean unos miembros activos más de la comunidad. Para ello debe existir una interacción permanente, con intercambio habitual de información.

3.4. ¿La experiencia puede ser generalizada a otros recursos de atención u a otros lugares con relativa facilidad?

Esta experiencia es perfectamente extrapolable a otras zonas, ya que en el medio rural sobre todo en Castilla y León, se ha producido una fuerte pérdida de población, lo que hace que los pueblos pequeños se encuentren prácticamente despoblados, pero al mismo tiempo en ellos existen todo tipo de servicios y viviendas vacías, que pueden ser recuperados para proyectos similares, lo cual además contribuye a crear empleo, ofrecer servicios, y mantener el patrimonio urbanístico de los pueblos.

3.5. ¿En qué aspectos se puede decir que el proyecto se realiza desde la óptica del necesario aprovechamiento de los recursos existentes en el mundo rural? ¿Cómo se visibilizan la coordinación y el trabajo en red?

En primer lugar, se están aprovechando los recursos que ofrecen los pueblos y que están infrautilizados por la pérdida de población.

Por otro lado, se aprovecha la iniciativa como un nuevo yacimiento de empleo en el medio rural.

El servicio que se presta es muy importante ya que sirve para dar autonomía y mejorar la autoestima de las personas con discapacidad que participan en él.

 

3.6. ¿En qué aspectos se puede decir que el proyecto se realiza desde la óptica del necesario aprovechamiento de los recursos existentes en el mundo rural? ¿Cómo se visibilizan la coordinación y el trabajo en red?

Principalmente, se trata de un aprovechamiento de los recursos materiales existentes, puesto que las viviendas estaban deshabitadas.

Por otro lado, contamos con recursos humanos, personal del entorno próximo, que son tres personas del pueblo.

La comunicación del equipo de viviendas de Bahillo con el Centro Ocupacional en Carrión de los Condes es diaria. Se cuenta con apoyos técnicos (personal técnico de ocio y de atención sanitaria de la fundación San Cebrián: psicólogo, logopedas, enfermeras, etc.)

Tanto Bahillo (con un total de 10 cuidadores/as, dos de ellas a tiempo parcial más la directora) como el centro ocupacional, poseen un control autónomo. La coordinación diaria se lleva a cabo mediante un libro de incidencias creado a este efecto: el “libro viajero”, que circula desde las viviendas adaptadas hasta el centro ocupacional diariamente. En él se registran las incidencias y el personal del Centro ocupacional lo supervisa. Con este libro se pretende conseguir una mejor organización y coordinación entre ambas entidades.

3.7. ¿Qué impactos positivos podrían ser destacados, tanto en relación con la mejora en la calidad de vida de las personas mayores/personas con discapacidad, como en otros grupos o factores de dinamización de los territorios rurales?

El incremento de población efectiva de un 20 % en un pueblo pequeño es positivo ya que posibilita la creación de empleo (tres personas del pueblo trabajan allí) y da vida a otras actividades, como el bar. Las personas con discapacidad, al ser acogidas con entusiasmo pasan a ser visibles en una sociedad donde hasta ahora estaban más aisladas.

3.8. ¿Qué previsión y planes de continuidad existen?

La previsión es ir adaptando más viviendas para ampliar la actividad y, por otro lado, crear empresas de servicios con estas personas, ya sean de jardinería u otros, para que puedan completar las actividades y poder ser totalmente independientes y conseguir una perfecta integración.

Comenzaron con 4 viviendas y actualmente son ya 8 las viviendas, para un total de 30 personas con discapacidad intelectual, no siendo posible la ampliación en este municipio de más viviendas, aunque si en otro lugar.